Continuons notre petit tour d’horizon des différents rôles du séminaire. Après sa forte capacité d’intégration, étudions un nouveau registre avec le séminaire antalgique qui permet à une équipe dirigeante de régler voire résoudre des problèmes internes à l’entreprise.

Entre jalousie et concurrence, il arrive que certains services d’une même entreprise se livrent une bataille engagée ce qui entraîne irrémédiablement des tensions internes. Souvent dues à un manque de communication interne, un manque de motivation des équipes ou à un simple manque de résultats, ces problèmes peuvent rapidement déteindre sur de nouveaux services et une réaction rapide et adaptée s’impose : le séminaire.

Reste que pour en assurer la réussite, celui-ci doit être scrupuleusement préparé en amont par l’équipe dirigeante. Il est en effet important de déterminer les causes de ces tensions et de ces blocages pour tenter de les résoudre. Les activités de team building apparaissent souvent comme très efficaces dans ce genre de situation et l’organisation d’une chasse au trésor, d’une course fléchée, d’une enquête, d’un jeu virtuel ou en pleine nature permet de remobiliser les troupes.

Pressé par le temps et réunis autour d’un objectif ludique commun, les participants sont ainsi dans l’obligation de coordonner leurs actions et de partager leurs informations pour réussir leur mission. Si l’activité a été bien choisie, comme la constitution des équipes, cette soudaine coopération peut déboucher sur une nouvelle symbiose et des affinités peuvent se révéler.

Les tensions apparaîtront en tout cas bien secondaires aux participants loin de l’infernale atmosphère du bureau.